Über uns
ems-prozesse.de ist eine spezialisierte Beratungsplattform für den Aufbau und die Weiterentwicklung von ISO 50001 Energiemanagementsystemen in Unternehmen.
Unser Fokus liegt auf auditfester Struktur, nachvollziehbarer Dokumentation und wirtschaftlich sinnvollen Maßnahmen.
Über uns
Arbeitsweise
Wir arbeiten strukturiert, normorientiert und praxisnah. Unsere Erfahrung stammt aus Linienfunktionen, Projekt- und Interimrollen sowie mandatierten Tätigkeiten in bestehenden Organisationen.
Wir erstellen ISO-konforme Dokumentationen und visuelle Prozessketten – nachvollziehbar, pflegbar und auditfest.
Zusammenarbeit
Vor Ort in Präsenz oder online, beispielsweise über Microsoft Teams. Beide Formen sind gleichwertig – entscheidend ist die Qualität der Struktur und Vorbereitung.
Haltung
Keine Überfrachtung. Keine unnötige Komplexität. Keine leeren Versprechen. Stattdessen Klarheit, Verlässlichkeit und fachliche Tiefe.
Referenzen: Erfahrung aus komplexen Strukturen – ohne Nennung von Auditfeststellungen oder internen Details. → Zu den Referenzen
Fachliche Verantwortung & Ansprechpartner
Die fachliche Verantwortung für Konzeption, Aufbau und Weiterentwicklung des Energiemanagementsystems sowie für die Begleitung von Audits liegt bei einem zentralen Ansprechpartner.
Norbert Fürstenberg, MAS, MSc
Zertifizierter Auditor
Zertifizierter Energieauditor DIN EN 16247
Herr Fürstenberg verfügt über langjährige praktische Erfahrung im Aufbau, in der Umsetzung und in der Auditbegleitung von Energiemanagementsystemen in komplexen Unternehmensstrukturen – von Produktionsunternehmen über Filialorganisationen bis hin zu energieintensiven Dienstleistungs- und Verwaltungsbereichen.
Ein besonderer Schwerpunkt liegt dabei auf der praxisnahen Umsetzung normativer Anforderungen, der wirtschaftlichen Bewertung von Maßnahmen sowie der kommunikativen Einbindung aller beteiligten Ebenen – von der Geschäftsleitung über Fachabteilungen bis hin zu operativen Mitarbeitenden.
Die fachliche Begleitung erfolgt sowohl projektbezogen als auch im Rahmen von Interims- und Übergangsmandaten, beispielsweise bei personellen Veränderungen, Systemneueinführungen oder der gezielten Vorbereitung auf externe Audits. Dabei wird die Rolle stets klar definiert und in bestehende Organisationsstrukturen eingebettet.
Ziel ist es, Energiemanagement nicht nur auditfähig zu gestalten, sondern dauerhaft wirksam und tragfähig im Unternehmensalltag zu verankern.